Vanwege veranderingen in de marktomstandigheden en de wetgeving wilde de raad van bestuur van een grote verzekeraar een ‘double digits’ kostenreductie doorvoeren.
Na het maken van een gedetailleerde analyse is het traject vervolgens uitgevoerd in nauwe samenwerking met de betreffende afdelingen, waarbij vanuit de centrale regie training, guidance en sturing zijn gegeven. Besparingen zijn gerealiseerd zonder dat een sociaal plan nodig was voor de personele effecten.
Na het maken van een gedetailleerde analyse is het traject vervolgens uitgevoerd in nauwe samenwerking met de betreffende afdelingen, waarbij vanuit de centrale regie training, guidance en sturing zijn gegeven. Besparingen zijn gerealiseerd zonder dat een sociaal plan nodig was voor de personele effecten.
Onze andere cases
Herziening klant- en externe rapportages
Nieuwe transactiemonitoring processen voor poortwachter functie
Digitalisering asset management processen
Samenvoeging verzekeraars
