Vanwege veranderingen in de marktomstandigheden en de wetgeving wilde de raad van bestuur van een grote verzekeraar een ‘double digits’ kostenreductie doorvoeren.
Na het maken van een gedetailleerde analyse is het traject vervolgens uitgevoerd in nauwe samenwerking met de betreffende afdelingen, waarbij vanuit de centrale regie training, guidance en sturing zijn gegeven. Besparingen zijn gerealiseerd zonder dat een sociaal plan nodig was voor de personele effecten.
Na het maken van een gedetailleerde analyse is het traject vervolgens uitgevoerd in nauwe samenwerking met de betreffende afdelingen, waarbij vanuit de centrale regie training, guidance en sturing zijn gegeven. Besparingen zijn gerealiseerd zonder dat een sociaal plan nodig was voor de personele effecten.
Onze andere cases
Echte productinnovatie door een start-up-setting
Herziening klant- en externe rapportages
Optimaliseren van Customer Due Diligence processen
Halvering doorlooptijd en 25% kostenreductie in sales funnel
.png)
Voogt Pijl & Partners richt zich op de financiële sector (banken, verzekeraars, partijen in de pensioensector en toezichthouders). Wij creëren hiermee expliciet toegevoegde waarde voor onze opdrachtgevers door kennis van en ervaring met sectoren in opdrachten in te brengen. De programmamanagers en consultants zijn ervaren in het begeleiden van trajecten op het domein van business transformatie.
