
Een bank wilde een Tribe-structuur inrichten voor de productketens om zowel de dagelijkse operatie als het doorvoeren van veranderingen in de productketens te managen.
Binnen de tribes zijn ‘squads’ ingericht om kort-cylisch en met mandaat het optimaliseren van waardenstromen te managen. Hiermee worden teams meer zelfsturend en is de sterke gelaagdheid fors gereduceerd. De rest van de organisatie is aangepast op de sturing vanuit de tribes.
Binnen de tribes zijn ‘squads’ ingericht om kort-cylisch en met mandaat het optimaliseren van waardenstromen te managen. Hiermee worden teams meer zelfsturend en is de sterke gelaagdheid fors gereduceerd. De rest van de organisatie is aangepast op de sturing vanuit de tribes.