Een verzekeraar wenste haar verouderde holdingstaven slagvaardiger te maken.
De dienstverlening van de staven is toegespitst op de wensen van de interne afnemers. Dat betekende een fundamentele wijziging van het assortiment, de inrichting en de gerichtheid van de staforganisatie. Naast een verhoogde slagvaardigheid leverde de transformatie een ‘dubbele cijfers’ besparing op.
De dienstverlening van de staven is toegespitst op de wensen van de interne afnemers. Dat betekende een fundamentele wijziging van het assortiment, de inrichting en de gerichtheid van de staforganisatie. Naast een verhoogde slagvaardigheid leverde de transformatie een ‘dubbele cijfers’ besparing op.
Onze andere cases
Duurzame verbetering KYC door inzet nieuwe technologie
Echte productinnovatie door een start-up-setting
Verbetering winstgevendheid product-markt-kanalen mix
Versterken inzicht in en sturing op risico’s
