Een verzekeraar wenste haar verouderde holdingstaven slagvaardiger te maken.
De dienstverlening van de staven is toegespitst op de wensen van de interne afnemers. Dat betekende een fundamentele wijziging van het assortiment, de inrichting en de gerichtheid van de staforganisatie. Naast een verhoogde slagvaardigheid leverde de transformatie een ‘dubbele cijfers’ besparing op.
De dienstverlening van de staven is toegespitst op de wensen van de interne afnemers. Dat betekende een fundamentele wijziging van het assortiment, de inrichting en de gerichtheid van de staforganisatie. Naast een verhoogde slagvaardigheid leverde de transformatie een ‘dubbele cijfers’ besparing op.
Onze andere cases
Echte productinnovatie door een start-up-setting
Nieuwe Identity & Access Management implementatie
Duurzame verbetering KYC door inzet nieuwe technologie
Herziening klant- en externe rapportages
