Business transformatie in de financiële sector

Wijzigen organisatiestructuur

Nieuwe performance sturing en nieuwe verantwoordelijkheidsstelling

Vanuit diverse aanleidingen kan het aanpassen van een organisatiestructuur wenselijk zijn. Die aanpassing is meer dan de ‘hark’ opnieuw intekenen. In het algemeen schuilt er een wijziging achter die zich vertaalt in een nieuwe besturingsfilosofie, nieuwe performance sturing en nieuwe verantwoordelijkheidsstelling.

 

De herinrichting van de organisatie vereist een heldere visie op de inrichtingsprincipes, op span-of-control én span-of-attention. Daarnaast ook op bijvoorbeeld klant-ontkoppelpunten in de organisatie en op de compenserende maatregelen zoals het samenwerkingsmodel, procesflow en service level agreements. Het vereist niet in de laatste plaats een visie op de grenzen van het effect dat van een ‘structuurwijziging’ verwacht mag worden.

 

Met deze expertise kan de organisatie komen tot een nieuwe werkende indeling, werkwijze en besturing waarbinnen verdere organisatie- en medewerkerontwikkeling een plaats kan krijgen.

 

Geïnteresseerd in wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Neemt u dan direct contact met ons op.

 



Bekijk bijbehorende case






Terug
Wijzigen organisatiestructuur