Business transformatie in de financiële sector

Regisseren formeel adviesproces

Formele adviesaanvraag als gevolg van organisatieveranderingen

Meerdere veranderingen in organisatie en rapportagelijnen leiden tot een formeel adviesproces bij de ondernemingsraad. Deze noodzakelijke en wenselijke stap is een belangrijk onderdeel van wezenlijke veranderingen in de organisatie.

 

Het adviesproces vereist een helder inzicht in de nieuwe organisatie, verantwoordelijkheidsstelling en gewenste formatie. In de adviesaanvraag wordt een duidelijke uitleg gevraagd van de wijzigingen in de formatie, zowel kwalitatief als kwantitatief. De wijzigingen zijn de voeding voor het plaatsingsproces, waarbij de essentiële wijziging van functies leidend is voor de vraag of er mens-volgt werk situaties zijn of eventueel selectie aan de orde is.

 

Het proces van adviesaanvraag, beroep en plaatsing vergt een doorlooptijd waarvoor in elk transformatieproces moet worden voorzien. In de praktijk kan dat proces tot verrassingen leiden ten opzichte van de intuïtieve beelden over geschiktheid of wenselijkheid van medewerkers voor de nieuwe posities.

 

Expertise nodig bij uw OR adviesaanvraag? Neemt u dan direct contact met ons op.



Bekijk bijbehorende case






Terug
Formele OR adviesaanvraag als gevolg van organisatieveranderingen