Business transformatie in de financiële sector

Begeleiding fusie

Voor één van de grootste verzekeringsconcerns hebben wij als programmamanager de totstandkoming van de fusie begeleid (inclusief OR adviesaanvraagtraject) van twee van de verzekeringsbedrijven (met elk een eigen positionering, eigen labeling, eigen cultuur, eigen processen en eigen systemen) tot een nieuw bedrijf van ongeveer 700 medewerkers. Tevens is het migratiescenario en de implementatieplanning opgesteld.

Terug